第三百七十四章 差点破底线

来。”但大势所趋，哪能由我作主？此时，我不得不使用一点力量。我用手分开两人的头，低声但故作冷静地说到：“大白天的，冷静冷静。”

    然后，完全不顾她们的姿态，迅速站了起来。

    这是我做得最正确的一次，有悬崖勒马的感觉。我此时，仿佛是一个战胜了自己*的英雄，思想上，此时是我的贤者时间。

    但这个动作，却破坏了她们情感和身体的连续性。凡有破坏，皆属伤害。她们一齐盯着我看，仿佛不理解的样子。或者说，有一种受到嫌弃的尴尬。

    我只得解释说：“我只是有点不习惯。”然后，以倒茶的动作，来干扰此时的状况。

    “男人，有时候很假，二妹，看到了吧？”乔姐说的是什么意思，我不太懂，反正，二妹在吃吃地笑。她们没有介意，这我就放心了。

    当心中和身体的火焰渐次熄灭，乔姐就要走了。“我要回去了，你们慢慢玩。爸妈在家，我得回去准备晚饭，免得出来久了，他们担心。”

    这当然是借口，她父母自己做饭根本没问题。但她走之前在门口说到：“我明天再来，需要带些什么？”

    我和二妹都摇头，意思是，今天她带的东西已经够多了，明天不需要带什么了。

    “什么？你们不欢迎？那我明天就不来了。”

    “不是不是”我赶紧解释到“你明天不需要带什么东西来，是这个意思。人，是要来的，我们等你来吃午饭。”

    “我可不当老妈子，给你们做饭，我没那义务。”

    “我做我做。”二妹抢先答到。

    “小庄，二妹的口味，你还行？”

    “重口味，我喜欢。”我调侃了一下，乔姐给我飞了个意味深长的眼神，转身下楼了。

    下午才四点多，真还没什么事干。二妹开始打扫卫生，我看见电脑开着，问到：“电脑你要用吗？”

    “不用，你玩吧，我还有会时间。”

    我先浏览了一下新闻，然后下意识地，点开了妍子的QQ空间，结果，好久没更新了。最后一次更新，是她刚从寺庙回来的时候，从此，再也没上过这地方了。

    历史就是历史，生活不能重复。我知道，当我离开北京时，我就与她的生活，没法继续有交集了。

    我也翻了翻自己的手机，把近段时间没细看的短信看一下。这里，倒是找出了妍子与我共同的地方。酒吧经理发给我的营业账单，包括会计报表之类。看几个附件，几乎就是她给税务局报税的几个表。资产负债表、现金流量表和利润表，做得很规范，也很老实。

    本来，平时我是不看这些东西的，我只知道营业额和净利润就行。但是，今天，这是我和妍子唯一的交集了，也想利用这个内容，转换一下刚才屋子里留给我的现实。

    看着看着，身边多了一个人。原来，二妹已经打扫完毕了，已经坐在我身边偷看。我并没有躲闪的意思，尽管她的姿势是偷看。

    “你看得懂？”我问到。

    “不太懂，想学。庄哥，我和姐的店子开起来后，这些东西总要学，对不对？”

    这倒是个打发时间又不尴尬的方式。我说到：“你如果想学，我可以教你。”

    “好哎好哎，我拿纸笔来。”她高兴地拿来了纸和笔，听我按手机图片的内容，一一进行讲解。

    “为什么叫资产负债表呢？”二妹的问题很不专业，我得好好跟她解释一下。

    “二妹，你平时如果自己的账，都是怎么记的呢？”

    “我平时没什么账可记，反正只有那点钱。如果记，也只是记个流水账。”她站起来，跑回卧室，拿出了一个笔记本，翻给我看。

    我一看，密密麻麻的，她是按时间和发生金额记下来的，典型的流水账。

    我解释到：“你这里面，记录了收入和支出，对不对？那么，在会计那里，不这样记录。会计所记录的，是资产和负债。”

    我就跟她解释了这两个问题的不同点以及概念，还打了很多比方。最后说到：“资产负债表的关键是，资产总额始终等于负债总额，这就是你们平时听到的，要把账作平的意思。”

    我在解释现金流量表的时候，也通过打比方的方式说到：“你的流水账，更像是一个现金流量表，这是出纳最需要掌握的一个表。也就是说，你有多少钱，用了多少钱，还剩下多少钱。这个账的关键是，用掉的加上剩下的，就等于原先你有的，对不对？”

    在与她的教学过程中，我发现，二妹其实非常聪明。她当年只考上一个艺术学校，与她的聪明和努力无关，只是因为她当年中学时学校教学质量太差而已。就像我与二娃的比较，聪明程度其实差不多，但他在县中，所以能够考上重点大学，我在乡中，只能考上三本而已。

    但是，在介绍利润表时，得花费一番功夫。因为股东构成及利润分配，她是难以理解的。“庄哥，你那是合伙生意，像我们这个体户，不需要理解那么复杂的东西吧？”

    “难道，你不想把生意做大？做大了，就有许多股东或者合伙人了。公司利润如何分配，是老板最需要考虑的问题之一，你得认真点。”

    “为什么做大了，就非得要有股东和合伙人呢？”

    我不好跟她解释这些现代企业的模式，因为她没接触过。我只好拿这个酒吧来举例。

    “比如这个酒吧，原先只是妍子一个人开的，她只是做个试验。谁知道，越开越成功，客人多了，生意好了。她一个人因为其他事，也没那多精力应付了。所以，她引进的第一个合伙人，就是我。”

    “喔，原来你们是建立在金钱基础上的。”二妹有点小得意。

    “金钱只是附产品，而我们最重要的基础，是信任。”我不想细解释这种信任，继续往下说到：“当我们二人，将这酒吧开到一定规模和时间后，我们结婚了，后续事务繁忙时，我们的时间就产生了重叠。更关键的是，我有其他事情要忙，她有时又不想管，怎么办？”

    “你有其它事情忙，你是不是指的手机公司？”二妹总爱把话题扯远，仿佛不太喜欢听我跟妍子的故事。

    “别打岔，学还是不学？”

    “我学，你继续讲。”

    “这就引入职业经理人了。当时这个经理，还是酒吧的领班。考虑到她的人品和能力，我们决定让她来帮我们管理酒吧。”

    “工资给高一点就行了，何必让她成为股东呢？那不是第三者插足？”

    这人，不搞点意外，仿佛没有存在感。

    “你懂什么？要让能干人死心踏地跟你挣钱，必须让她也成为老板。你要知道，我能够给高工资，别人也能，挖走了，我们怎么办？再请人来，谁能保证其人品和能力？况且，如果她不是老板，她经营时以打工的态度，会造成业绩的下降，磨洋工，这个词你听说过吧？”

    “对，这是激励机制造成的。”

    “如果我按利润成绩进行考核，再给她发资金，还不如直接给她股份，让她参与利润分成。这样，我也免去了考核的麻烦和计算的繁琐，更重要的是，她等于是在给自己做生意，岂有不挖空心思卖命的道理？”

    “对啊，这拴心留人，说好话不如给好钱。给好钱，不如让她当老板。”二妹的体会，确实沾边了。我在部队时，指导员说人才观时，说过，留人的方法有三种：感情留人、事业留人、待遇留人。感情和待遇是比较低端的方式，而事业留人才是最牢固的。给你一个事业，感情上的完全信任，待遇上的与日俱增，你动心不动心？

    “那她一年能够挣多少呢？”二妹估计有代入感了，她也想成为酒吧经理那样的人。

    我把手机给她：“这是一个月的会计报表，看你能不能算出来。”

    她在计算器上加加减减，再问了我一个问题：“你们股份的份额各占比多少？”

    我告诉了她，让她自己去算。

    过了一会，她把计算器递给我，上面有一个数字，问到：“她一年得到的，大约是不是这个数？”

    我看了看，差不多，这姑娘果然聪明，学得快。我点了点头。

    “这么多？一年有一百多万？”她兴奋得差点跳起来。

    我望着她，想到，能够让她如此激动的。除了爱情，就是钱。爱情的基础是性，而钱所指的动力，是食物或者说是生存。

    不知道是哪个子曾经曰过：食色，性也。